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錨定戰(zhàn)略方向,攻堅“國五上頭外”優(yōu)質(zhì)項目!3月上旬,集團共33個優(yōu)質(zhì)投資選址項目通過評估
發(fā)布時間:2025-03-12 09:37:48 | 瀏覽量:0

  3月11日,上海東方龍商務(wù)集團舉行3月上旬投資選址項目評估會,共33個優(yōu)質(zhì)項目通過本次評估!集團董事長/CEO陳谷音、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華、集團高級副總裁趙平出席會議并指導工作。

 

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錨定戰(zhàn)略方向,攻堅“國五上頭外”優(yōu)質(zhì)項目!3月上旬,集團共33個優(yōu)質(zhì)投資選址項目通過評估 

上海長三角團隊

 

  評估項目

 

  ■設(shè)備制造/建材/紡織

 

  1.先進食品機械生產(chǎn)擴建項目;2.瞪羚企業(yè)高精密數(shù)控機床生產(chǎn)擴建項目;3.小巨人礦山設(shè)備擴建項目;4.知名竹制品生產(chǎn)項目;5.高端鑄造機械生產(chǎn)擴建項目;6.專精特新數(shù)控設(shè)備擴建項目;7.隱形冠軍汽車零部件生產(chǎn)擴建項目;8.小巨人工業(yè)設(shè)備加熱器生產(chǎn)擴建項目;9.高品質(zhì)家電裝備生產(chǎn)擴建項目;10.外貿(mào)鞋服加工擴建項目;

 

  ■智能電子/新材料/精密制造

 

  1.全球獨角獸人工智能生產(chǎn)擴建項目;2.行業(yè)領(lǐng)先高端精密設(shè)備擴建項目;3.高倍率聚合物鋰電池擴建項目;4.行業(yè)領(lǐng)先電子線束擴建項目;5.行業(yè)領(lǐng)先智能凈化設(shè)備擴建項目;6.半導體高純材料項目;7.硅碳負極材料擴建項目;8.行業(yè)知名3D打印材料擴建項目;9.小巨人環(huán)保降解材料項目;10.專精特新阻燃劑生產(chǎn)擴建項目;11.老牌紙制品包裝生產(chǎn)擴建項目;12.專精特新新材料包裝擴建項目;

 

  ■生物醫(yī)藥/文旅/食品加工

 

  1.多業(yè)態(tài)重資產(chǎn)投資+運營文旅項目;2.知名母嬰用品生產(chǎn)擴建項目;3.專精特新新材料助劑擴建項目;4.小巨人食品添加劑生產(chǎn)擴建項目;5.飲品新勢力戰(zhàn)略布局項目;6.品牌休閑食品擴建項目;7.高端火鍋食材生產(chǎn)擴建項目;8.老牌休閑食品生產(chǎn)擴建項目;9.老牌復合肥生產(chǎn)擴建項目;10.食用菌深加工生產(chǎn)擴建項目;11.高端肉制品生產(chǎn)加工擴建項目。

 

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  項目為王,服務(wù)為本!

 

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  陳谷音

 

  做地方政府最專業(yè)的招商合伙人!

 

  陳谷音指出,開門紅競賽活動成效顯著,項目對接、考察量呈現(xiàn)穩(wěn)健提升態(tài)勢,印證了集團作為行業(yè)龍頭的資源整合能力。但各部門要清醒認識到,專業(yè)招商的核心是精準匹配,下一步需將的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為質(zhì)的標桿,建立政府需求-企業(yè)服務(wù)雙向反饋機制,研讀兩會釋放的關(guān)于招商的信息和信號,攻關(guān)新興產(chǎn)業(yè)、世界500強及隱形冠軍企業(yè),做地方政府最專業(yè)的招商合伙人。

 

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  鮑憲華

 

  保持專業(yè)招商的主觀判斷能力!

 

  鮑憲華指出,招商大數(shù)據(jù)系統(tǒng)升級作為集團年度一號工程,是推動轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動的核心動力,他要求要加快招商大數(shù)據(jù)系統(tǒng)接入Deepseek大語言模型,強化產(chǎn)業(yè)鏈缺口智能分析功能,為專業(yè)招商賦能。他強調(diào),各部門要善用大語言模型提供高效的數(shù)據(jù)處理和精準的分析,更好地梳理、對接和考察項目,同時必須保持自己專業(yè)招商的主觀判斷能力,確保招引項目符合地方發(fā)展需求。

 

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  趙平

 

  構(gòu)建投后運營管理需構(gòu)建全周期服務(wù)體系!

 

  趙平指出,當前各地產(chǎn)業(yè)升級面臨區(qū)域發(fā)展不均衡、項目落地要素銜接不暢等挑戰(zhàn),政府產(chǎn)業(yè)引導基金作為資源配置的關(guān)鍵抓手,必須深度融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟脈絡(luò),精準匹配地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與資源稟賦。篤靜投資團隊要繼續(xù)精進業(yè)務(wù)能力,構(gòu)建投后運營管理需打造全周期服務(wù)體系,強化資源整合,完善風險防控,對戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)開辟"綠色通道",縮短落地周期,為培育新質(zhì)生產(chǎn)力注入強勁動能。

 

錨定戰(zhàn)略方向,攻堅“國五上頭外”優(yōu)質(zhì)項目!3月上旬,集團共33個優(yōu)質(zhì)投資選址項目通過評估 

 

  招商部、項目部、運營部經(jīng)理級以上人員參會。項目團隊根據(jù)5+2+N+K項目評估體系介紹了各自項目情況。各部門將全力沖刺開門紅競賽,啟動落地攻堅行動,聯(lián)合地方政府專班推進,加速新質(zhì)生產(chǎn)力的重點產(chǎn)業(yè)項目創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化落地。

 

錨定戰(zhàn)略方向,攻堅“國五上頭外”優(yōu)質(zhì)項目!3月上旬,集團共33個優(yōu)質(zhì)投資選址項目通過評估 


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