5月29日，東方龍商務集團舉行五月下旬項目評估會，34個高質量投資選址項目通過評估考察。東方龍商務集團董事長/CEO陳谷音在北京線上評估項目質量，總裁朱衛(wèi)東出席并作總結講話，篤靜投資董事長/CEO鮑憲華在深圳線上指導項目開發(fā)工作。項目資源部、戰(zhàn)略合作部、資源發(fā)展部、項目拓展部、項目對接部、落地部、招商部、運營部經理級以上人員參會，北京及深圳分公司通過視頻連線參會。

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　　評估項目

　　■ 國企/央企/上市/500強公司

　　防腐新材料生產項目；2.集成電路生產基地項目；3.國企工業(yè)尾氣轉化燃料項目；4.著名品牌食品加工擴建項目；5.上市公司生物制品項目；6.上市公司電力設備生產項目；

　　■ 裝備制造/建材/材料

　　品牌軟體家具項目；2.新型建筑材料擴建項目；3.汽車零部件生產項目；4.鋰電池生產項目；5.光學鏡片生產項目；6.智能產品擴建項目；7.聚合物鋰電池項目；8.高端鋰電池項目；9.羊絨分梳紡織項目；10.品牌絲綢織造項目；11.老牌包裝制品項目；

　　■ 智能電子/高新技術行業(yè)

　　電子接觸器擴建項目；2.高端鋰電設備項目；3.高端家居智能裝備制造項目；4.高端抑燃新材料項目；5.鋰電池電池材料項目；6. 3D數字智能制造工廠項目；7.石英晶體元器件+顯示屏項目；8.品牌制冷設備項目；9.玻璃蓋板及觸摸屏項目；10.電子信息產業(yè)鏈項目；11.發(fā)動機+整車項目；12.電子設備制造項目；

　　■ 食品加工/醫(yī)藥/現代服務業(yè)

　　品牌食品供應鏈項目；2.老牌磨料企業(yè)擴建項目；3.寵物食品項目；4.結算中心+新能源中心項目；5.保健食品加工項目。

　　陳谷音分析項目質量

　　陳谷音對本次評估會項目質量進行深度分析，指出近期三地開發(fā)的項目在體量與數量上都有所提升，覆蓋領域廣泛，競爭優(yōu)勢明顯，希望項目團隊繼續(xù)保持強勁開發(fā)勢頭。她表示，東方龍商務集團作為行業(yè)龍頭，專業(yè)的委托招商模式受到政企認可，在行業(yè)內已經形成了廣泛影響力；對此，她對團隊專業(yè)度提出更高要求，要嚴格執(zhí)行“四化”，即體系化、制度化、流程化、標準化，不斷提升招商服務工作。

　　朱衛(wèi)東作評估會總結

　　朱衛(wèi)東進行總結性講話，并對項目開發(fā)工作提出四點要求：一、堅持以項目落地為導向，全力做好推進工作；二、通過加強專業(yè)評估能力與項目跟進執(zhí)行力，不斷提高項目精準度；三、利用區(qū)域優(yōu)勢，重點開發(fā)帶動作用強、引領性高、體量大的優(yōu)質項目；四、保持各部門實時信息交流渠道暢通，及時反饋服務結果，做好工作預案。

　　鮑憲華指導項目開發(fā)工作

　　鮑憲華針對目前項目開發(fā)態(tài)勢，用“一橫一縱”總結下步項目開發(fā)方向：“一橫”，項目開發(fā)團隊應細化產業(yè)領域，結合政府實際需求與產業(yè)基礎，持續(xù)加強項目開發(fā)深度；“一縱”，充分利用平臺資源，以地域為單位，開展區(qū)域化、集中性的項目開發(fā)工作。

　　項目資源部、戰(zhàn)略合作部、資源發(fā)展部、項目拓展部、深圳及北京分公司項目開發(fā)團隊根據“5+2+N”項目評估體系逐一匯報了各自項目情況，對項目開發(fā)渠道，實地考察情況等進行匯報。相關部門負責人將嚴格執(zhí)行要求，進一步加大項目儲備量，為實現年度目標努力沖刺。

（由于項目保密問題，文中照片做模糊處理）

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