1月10日，東方龍商務(wù)集團(tuán)2023年首場項目評估會成功舉行，18個優(yōu)質(zhì)投資選址項目通過評估！集團(tuán)董事長/CEO陳谷音、總裁朱衛(wèi)東、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席會議并指導(dǎo)工作。

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深圳分公司評估會現(xiàn)場

　　評估項目

　　■ 設(shè)備制造/建材/紡織

　　1.專精特新包裝設(shè)備擴(kuò)建項目；2. 智能音頻設(shè)備生產(chǎn)項目；

　　■ 智能電子/新材料/精密制造

　　1.品牌汽車飾品擴(kuò)建項目；2.大型集團(tuán)智能汽車電子生產(chǎn)擴(kuò)建項目；3.高性能消費類電池擴(kuò)建項目；4.高品質(zhì)消費電子生產(chǎn)擴(kuò)建項目；5.電子元器件擴(kuò)建搬遷項目；6.大型集團(tuán)工業(yè)用砂項目；7.上市公司儲能產(chǎn)品擴(kuò)建項目；8.光伏薄膜組件+逆變器生產(chǎn)擴(kuò)建項目；9. 上市智能化設(shè)備項目；10.新型復(fù)合材料擴(kuò)建項目；11.專精特新光電顯示擴(kuò)建項目；12.汽車核心零部件擴(kuò)建項目；13.新型材料改性膜擴(kuò)建項目；14.鋰離子電池生產(chǎn)擴(kuò)建項目；

　　■ 生物醫(yī)藥/文旅/食品加工

　　1.高端水果種植及加工項目；2.高品質(zhì)海洋食品擴(kuò)建項目。

　　奮進(jìn)2023，筑夢新篇

　　陳谷音

　　充電蓄能，揚(yáng)帆啟航

　　陳谷音強(qiáng)調(diào)，招商引資是一項持久戰(zhàn)，營銷部門要像蓄電池一樣，持續(xù)充電學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)能力和水平。各部門要懂得勞逸結(jié)合，松弛有度，遇到問題，善于及時調(diào)整狀態(tài)、尋找解決方法。她指出，2022年已經(jīng)過去了，2023年是非常值得期待的一年，大家2022年的遺憾要在2023年補(bǔ)回來，希望下一次項目評估會所有伙伴都有項目上評估。

　　朱衛(wèi)東

　　迎難而上，打響“開門紅”

　　朱衛(wèi)東指出，2022年受疫情影響，不管在工作上和生活上都是受挑戰(zhàn)的一年。2023年開局意味著新的氣象和新的希望，這將是充滿干勁的一年，在2023年集團(tuán)將更加重視團(tuán)隊建設(shè)，豐富大家的精神文化生活。集團(tuán)“開門紅”競賽活動將全面打響，大家要精心部署、精心策劃新一年的工作，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展奉獻(xiàn)個人力量。

　　鮑憲華

　　埋頭苦干，譜寫新篇

　　鮑憲華指出，此次項目評估會數(shù)量有所下滑，大家要高度重視，用心做事、埋頭苦干，要懂得積淀成長，善于總結(jié)回顧。他鼓勵全體伙伴深度研究項目，沉下心來開發(fā)客戶。思想決定行動，老伙伴們和新伙伴要相互學(xué)習(xí)、互相取經(jīng)，去思考去琢磨項目，2023年要怎么干，如何提升成長速度，如何提升業(yè)績收入？

　　招商引資部、招商合作部、項目資源部、項目開發(fā)部、運營部、對接部、落地部經(jīng)理級以上人員參會，北京及深圳分公司通過視頻連線參會。項目團(tuán)隊根據(jù)“5+2+N+K”項目評估體系介紹了各自項目情況。項目負(fù)責(zé)人紛紛表示，2023年是充滿希望的一年，將開好頭、起好步，迅速投入到即將到來的“開門紅”競賽活動中，以嶄新的面貌迎接2023年，以奮進(jìn)的姿態(tài)挑戰(zhàn)2023年的工作。

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