11月30日，東方龍商務集團11月下旬投資選址項目評估會成功舉行，32個優(yōu)質項目通過評估！集團董事長/CEO陳谷音、總裁朱衛(wèi)東、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席會議并指導工作。

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深圳分公司評估會現(xiàn)場

北京分公司評估會現(xiàn)場

　　評估項目

　　■ 外企/上市/國企

　　1.A股精細化工生產擴建項目；2.外資打印產品擴建項目；3.外資集成電路核心部件項目；4.央企500強裝備生產項目；

　　■ 設備制造/建材/紡織

　　1.高端醫(yī)療器材擴建項目；2.高品質大型環(huán)保設備擴建項目；3.著名企業(yè)中央廚房項目；4.高端電氣設備搬遷項目；5.高端建筑材料生產擴建項目；6.高端鋰電設備擴建項目；7.高端機械設備擴建項目；

　　■ 智能電子/新材料/精密制造

　　1.高科技新材料擴建項目；2.高端芯片生產擴建項目；3.汽車零部件生產擴建項目；4.高端鋰電溶劑項目；5.高端半導體設備項目；6.有機發(fā)光材料擴建項目；7.高品質金屬制品擴建項目；8.新型復合材料生產擴建項目；9.光學導光板生產項目；10.5g電子主板擴建項目；11.影音設備生產擴建項目；12.汽車零部件生產擴建項目；13.改性新材料多點布局項目；14.老牌醫(yī)療材料擴建項目；15.老牌新材料生產擴建項目；16.衛(wèi)材生產擴建項目；

　　■ 生物醫(yī)藥/文旅/食品加工

　　1.現(xiàn)代智慧物流布點項目；2.行業(yè)標桿工業(yè)氣體擴建項目；3.綠色健康調味品擴建項目；4.知名汽車內飾件生產擴建項目；5.精選寵物食品擴建項目。

　　全力攻堅，沖刺四季度

　　陳谷音

　　千方百計開發(fā)，全心全意服務

　　陳谷音指出，東方龍商務處于招商第一線，而海量的項目資源是集團核心競爭力所在，各部門要增強項目保密意識，創(chuàng)新考察方式方法，延伸監(jiān)督檢查觸角，以集團利益為重，筑牢集團高質量發(fā)展的護城河。要善于“曬成績、揭短板”，在最后一個季度“大干100天”競賽活動中，敢拼敢搶，奮勇爭先，實現(xiàn)全年業(yè)績大豐收！

　　朱衛(wèi)東

　　精進業(yè)務水平，保持昂揚狀態(tài)

　　朱衛(wèi)東強調，各部門要繼續(xù)保持激昂的工作熱情和工作態(tài)勢，要緊跟集團戰(zhàn)略發(fā)展步伐，拓寬項目開發(fā)的深度和廣度，提煉項目本身的亮點和優(yōu)勢，提升集團服務的溫度和質量，不折不扣落實雙向匹配，精準對接，推動落地的服務標準，爭取在今年下半年實現(xiàn)業(yè)績大爆發(fā)，為全年發(fā)展畫上圓滿句號。

　　鮑憲華

　　拓寬開發(fā)渠道，打造多元化項目資源庫

　　鮑憲華對本期項目作了總體評價，對全體伙伴精準開發(fā)表示肯定。他強調，現(xiàn)在全國疫情多點爆發(fā)，政府來訪、企業(yè)拜訪受到了一定的影響，各部門要克服疫情影響，繼續(xù)靈活開展云邀約、云對接、云考察、云開發(fā)等方式方法，全力攻堅今年下半年，爭取在年前有更多優(yōu)質項目落地轉化，展現(xiàn)集團良好攻堅狀態(tài)。

　　招商引資部、招商合作部、項目資源部、項目開發(fā)部、運營部、對接部、落地部經理級以上人員參會，北京及深圳分公司通過視頻連線參會。項目團隊根據“5+2+N+K”項目評估體系介紹了各自項目情況。項目負責人紛紛表示，大干100天賽程過半，我們要繼續(xù)加大開發(fā)力度，深度挖掘優(yōu)質項目，抓緊組織項目回頭看，爭取完滿完成年度目標計劃！

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