3月10日，東方龍商務集團3月上旬投資選址項目評估會成功舉行，44個優(yōu)質(zhì)項目通過評估！集團董事長/CEO陳谷音、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席會議并指導工作。

▲上?？偛吭u估會現(xiàn)場

▲深圳分公司評估會現(xiàn)場

▲北京分公司評估會現(xiàn)場

　　評估項目

　　■ 外企/上市/國企

　　1.外資老牌半導體器件擴建項目；2.國企高精密鋁型材擴建項目；3.世界500強商業(yè)綜合體項目;4.外資行業(yè)龍頭水果深加工擴建項目；5.外資老牌農(nóng)業(yè)機械搬遷擴建項目；

　　■ 設備制造/建材/紡織

　　1.行業(yè)領先物流裝備項目；2.康復醫(yī)療器械擴建項目；3.大型金屬材料擴建項目；4.高端環(huán)保新材料項目；5.保溫防火新型材料擴建項目；6.高端改性材料項目；7.精品針織產(chǎn)品擴建項目；8.大型自動化設備產(chǎn)業(yè)鏈項目；9.自動化設備擴建生產(chǎn)項目；

　　■ 智能電子/新材料/精密制造

　　1.大型集團新能源硅材料全產(chǎn)業(yè)鏈項目；2.清潔能源高效利用項目；3.行業(yè)龍頭汽車零部件擴建項目；4.新能源儲能系統(tǒng)擴建項目；5.新能源汽車電器擴建項目；6.科技小巨人環(huán)保電子化學新材料項目；7.行業(yè)前沿半導體材料項目；8.國內(nèi)首創(chuàng)綠色降碳項目；9.高質(zhì)量精密儀表搬遷擴建項目；10.大型新材料產(chǎn)業(yè)基地擴建項目；11.品牌藍牙耳機擴建項目；12.老牌汽車電子搬遷擴建項目；13.醫(yī)療器械生產(chǎn)擴建項目；14.家電醫(yī)療配件擴建項目；15.LED顯示屏擴建項目；16.鋰電池電芯+PACK擴建項目；17.LED顯示屏搬遷+擴建項目；18.電容式觸摸屏擴建項目；19. 金屬新材料擴建項目；20.智能超聲波電子儀表生產(chǎn)項目;

　　■ 生物醫(yī)藥/文旅/食品加工/服務業(yè)

　　1.中藥飲片擴建項目；2.特色農(nóng)產(chǎn)品種植+精深加工項目；3. 著名品牌食品擴建項目；4.行業(yè)龍頭功能糖企業(yè)擴建；5.知名中藥飲片深加工項目；6.知名品牌日化用品項目；7.肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈布局項目；8. 抗腫瘤創(chuàng)新藥物擴建項目；9. 肉羊養(yǎng)殖全產(chǎn)業(yè)鏈項目;10.寵物食品加工項目。

　　招商先行 項目引領

　　陳谷音

　　一鼓作氣，攻堅克難

　　陳谷音指出，近期疫情有所反彈，面對新形勢、新變化，各部門要做好防護措施，攻堅克難，多元開拓對接渠道，充分發(fā)力“線上+線下“相結(jié)合，推動本期新項目形成新一輪“對接潮”。她強調(diào)，“四輪驅(qū)動”要按照2022年精細化管理和“一化兩率”的具體要求，積極進取，善用巧勁，懂得借力打力，促使項目轉(zhuǎn)化事半功倍。

　　鮑憲華

　　精耕細作，打造招商“鐵軍”

　　鮑憲華指出，距離集團“開門紅”競賽活動結(jié)束僅剩21天，時間緊、任務重，各部門要充分意識到“優(yōu)質(zhì)項目不等人”，聚力攻堅，通過反思復盤、倒推的方式，找準癥結(jié)，進一步規(guī)范、優(yōu)化項目管理環(huán)節(jié)；“四輪驅(qū)動”要強化聯(lián)動性，密切配合，在項目推進過程中做到事事有回應，件件有落實。

　　項目資源部、項目拓展部、項目開發(fā)部、運營部、對接部、落地部經(jīng)理級以上人員參會，北京及深圳分公司通過視頻連線參會。項目團隊根據(jù)“5+2+N+K”項目評估體系介紹了各自項目情況。項目負責人紛紛表示，將盡快促成新項目對接，加大項目開發(fā)力度，快速提升自己，找問題，補短板，強弱項，以優(yōu)異的成績實現(xiàn)“開門紅”競賽目標任務 ！

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