2月20日,東方龍商務(wù)集團成功舉行節(jié)后首場投資選址項目評估會,24個優(yōu)質(zhì)項目通過評估!集團總裁朱衛(wèi)東、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席會議并指導(dǎo)工作。針對2021招商引資新形勢,集團提出項目服務(wù)新要求,確保項目開發(fā)工作取得良好開局。
▲上??偛吭u估會現(xiàn)場
▲深圳分公司評估會現(xiàn)場
▲北京分公司評估會現(xiàn)場
評估項目
■ 外資/上市
1.外資汽車配件項目;2.上市公司新型包材項目;3.A股生物醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈項目;4.新三板中藥飲片擴建項目;
■ 設(shè)備制造/建材/精細化工
1.高端汽車電子生產(chǎn)項目;2.智能通風(fēng)設(shè)備布局項目;3.高新精密機械零部件擴建項目;4.特殊保溫材料擴建項目;5.汽車動力配件擴建項目;6.行業(yè)領(lǐng)軍環(huán)保設(shè)備搬遷項目;7.高透光電玻璃生產(chǎn)項目;8.起重機械裝備制造項目;9.大型工程設(shè)備構(gòu)件生產(chǎn)項目;10.汽車零部件擴建項目;
■ 智能電子/新材料
1.高端通訊電子產(chǎn)品項目;2.衛(wèi)星通信產(chǎn)業(yè)項目;3.人工智能加速器項目;4.軍工技術(shù)轉(zhuǎn)換項目;5.創(chuàng)新型閃存芯片項目;6.鋰電池正極材料項目;7.電子元器件擴建項目;8.超高清顯示面板及配件項目;9.微型顯示芯片擴建項目;10.新能源汽車導(dǎo)熱材料項目。
奮戰(zhàn)一季度·實現(xiàn)開門紅
鮑憲華
步入正軌 力爭突破
鮑憲華指出,節(jié)后各部門切實做到人員歸位、思想歸位,各項工作已迅速進入正軌,一批項目已明確對接。他強調(diào),各部門工作要圍繞“高效”二字下功夫。前端研發(fā)團隊要結(jié)合工作需求,著力提升項目數(shù)據(jù)信息精確度;項目團隊要嚴格計劃管理,創(chuàng)新工作方法,限時完成各項工作;全員要增強工作主動性,強化階段總結(jié),以飽滿的熱情和百倍的信心開展工作,完成全年任務(wù)目標!
項目負責(zé)人逐一點評,把關(guān)項目,對下步項目開發(fā)重點工作進行指導(dǎo):一、找準產(chǎn)業(yè)定位,聚焦重點領(lǐng)域,瞄準頭部企業(yè)強力開發(fā);二、超前準備,排定日期,扎實落實對接、考察等推進工作;三、開啟新階段的業(yè)務(wù)培訓(xùn),鞏固集團人才領(lǐng)先優(yōu)勢。
各部門介紹項目情況
高效/精準/務(wù)實
項目資源部介紹項目情況
深圳分公司介紹項目情況
項目資源部、招商部、運營部、對接部、落地部經(jīng)理級以上人員參會,北京及深圳分公司通過視頻連線參會。項目團隊根據(jù)“5+2+N+K”項目評估體系逐一介紹了各自項目情況。項目負責(zé)人針對部門任務(wù)目標做細化部署。
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