8月14日下午,東方龍商務舉行項目評估會,董事長/CEO陳谷音、副總裁/首席項目官鮑憲華出席會議,分享了上一階段項目考察簽約進展、重點項目推進落地情況,明確了下一批重點對接項目。項目開發(fā)部、項目對接部、招商運營部、大客戶部、戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理級以上人員參加會議。項目對接部經(jīng)理劉亭亭主持會議。
評估會現(xiàn)場
本次會議評估項目包括:
高新技術(shù)產(chǎn)業(yè):1.變頻器項目、2.生物降解塑料項目;
裝備制造業(yè):1.鋰產(chǎn)業(yè)項目、2.高端真空鍍膜設備項目、3.電聲制品搬遷項目、4.汽車電池托盤項目、5.壓鑄設備項目;
生物醫(yī)療:生物醫(yī)學科技項目;
高效農(nóng)業(yè):1.高效農(nóng)業(yè)全國布點項目、2.安全食品綜合體項目;
現(xiàn)代物流:內(nèi)資冷鏈物流項目;
食品深加工:食品加工企業(yè)搬遷項目。
陳谷音董事長指導項目對接工作
董事長/CEO陳谷音肯定了項目部近期項目開發(fā)成果,她指出,招商部要堅持以各個地方政府的產(chǎn)業(yè)政策為導向,重視有效項目的再跟進,及時安排項目與匹配政府的精準對接,并分享了近期深圳分公司汽車智能系統(tǒng)全國布點等項目的對接成果,總結(jié)了只要用心服務好政府方、企業(yè)方,發(fā)揮積極的主觀能動性,就能高效高效、精準、務實的推動項目快速落地。下一步將重點推進內(nèi)資冷鏈物流、高效農(nóng)業(yè)等全國布點項目的對接工作。
副總裁/首席項目官鮑憲華點評項目質(zhì)量
副總裁/首席項目官鮑憲華對評估會上的項目作了充分肯定和精細點評,他指出項目部應注重整合平臺資源,進一步開拓多種類項目開發(fā)渠道,嚴格篩選把關(guān)項目質(zhì)量,為落地而對接,借助團隊力量推進項目,高度重視時效性。東方龍商務現(xiàn)在擁有了“項目+資本”的疊加優(yōu)勢,要堅持“專人專項”、狠抓項目質(zhì)量、注重項目考察落地的綜合實效。
項目開發(fā)部、大客戶部、戰(zhàn)略發(fā)展部相關(guān)人員就近期項目開發(fā)情況作了匯報,對項目背景、概況、五要素、投資區(qū)域、合作進展等進行說明。本次評估會項目涵蓋產(chǎn)業(yè)多、質(zhì)量好,投資及稅收強度高,主要以高新技術(shù)、裝備制造產(chǎn)業(yè)為主,企業(yè)實力雄厚,輻射帶動力強,意向投資區(qū)域針對性強,符合政府園區(qū)招商需求。
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