1月8日上午，東方龍商務舉行首場項目落地推進會，董事長/CEO陳谷音、常務副總裁/COO朱衛(wèi)東、副總裁/首席項目官鮑憲華出席并講話。對接部副總經(jīng)理馬龍飛逐一匯報了平臺近期82個已對接項目的落地推進情況，與招商部、項目部、分公司等相關(guān)部門現(xiàn)場協(xié)調(diào)溝通，梳理項目落地過程中遇到的困難和問題，明確并制定了39個重點項目的具體落地推進方案，確保重點項目快速落地。

對接部副總經(jīng)理馬龍飛匯報項目落地推進情況

東方龍商務始終把項目落地作為招商引資工作的核心目標，一批如工業(yè)4.0、納米新材料、食品加工、智能汽車內(nèi)飾等項目落地推進工作已接近尾聲；一批如新能源物流車生產(chǎn)基地、建筑環(huán)保新材料、盒狀一體板、大數(shù)據(jù)高效農(nóng)業(yè)等項目正在與簽訂意向協(xié)議的政府推進正式合作協(xié)議；一批如生物醫(yī)藥、智能終端、智能售貨機等項目正在積極推進雙向考察，促進意向合作和正式落地。

董事長陳谷音明確提出，項目落地推進會議要每月兩次定期舉行，加強項目過程跟進，困難解決，確保項目真正落地。各部門要加強項目落地推進的常態(tài)化管理，閉環(huán)管理，針對每個重點項目成立專門小組，三個負責人，即東方龍商務牽頭負責人、項目方負責人、政府方負責人，進一步各司其職，密切配合，統(tǒng)一歸口，合力推進重點項目的一對一落地服務，腳踏實地做好項目落地推進工作，確保項目落地率的進一步提升。

常務副總裁朱衛(wèi)東表示，項目落地推進會體現(xiàn)了東方龍商務平臺的項目管理能力、服務能力、協(xié)調(diào)能力，是平臺核心競爭力的體現(xiàn)。東方龍商務特色的一條龍服務模式長期以來為政府客戶帶來了務實的項目對接、推進、落地服務，取得良好的成效，2018年要進一步強化項目落地工作，細化服務環(huán)節(jié)，分解目標 ，確定責任，確保重點項目按時間節(jié)點穩(wěn)步推進落地。

副總裁鮑憲華表示，項目推進過程中難免會有困難和問題，需要各部門提升自身專業(yè)度，加強責任心，三方緊密配合，合力解決難題，抓準政府方的招商引資實際需求，了解項目方投資落地的首要目標，主動協(xié)調(diào)、積極推動雙方項目落地合作。同時，項目質(zhì)量是項目落地的首要前提，項目開發(fā)各部門要精準、定向開發(fā)更多大項目、好項目，全面發(fā)揮平臺專業(yè)團隊優(yōu)勢，促進平臺2018項目落地再上一個臺階。