8月6日,東方龍商務舉行7月工作總結與8月計劃會,深入分析平臺經營服務工作,明確下一階段重點項目對接會的籌備以及擬落地項目的推進工作,交流了篤靜投資政府產業(yè)引導基金合作情況,并根據激勵制度進行了頒獎表彰。董事長/CEO陳谷音,常務副總裁/COO朱衛(wèi)東,篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席會議,篤靜投資項目部總經理趙平主持會議,深圳、北京分公司視頻參會。
董事長/CEO陳谷音運用精準數據,從項目開發(fā)數量、渠道來源、評估標準,區(qū)域對接場次、考察及落地情況,團隊與個人業(yè)績等多方面,全面分析了7月份經營服務情況。同比上月,7月份項目對接場次增加了36場,項目考察次數增加了15次,項目落地穩(wěn)步推進?!肮钥穗y一三五工程”取得了階段性成果,項目對接及落地呈穩(wěn)步上升趨勢。
常務副總裁/COO朱衛(wèi)東對8月工作主要計劃進行了部署,并做了六點總結。8月份籌備成立廣州公司;區(qū)域總部質量提升,數量擴大;新進人員門檻提高,增員優(yōu)化;項目開發(fā)團隊要進行系統(tǒng)的強化培訓,加快提升整體項目開發(fā)能力;深圳分公司要試點并突破項目開發(fā)新模式。上海總部、深圳及北京分公司項目開發(fā)要穩(wěn)中求進,8月份目標實現項目對接總數50個,項目考察40次,項目落地協(xié)議15份。
篤靜投資董事長/CEO鮑憲華分享了7月份多個基金項目的實施進度,明確了下一步重點基金項目的跟進方向,以及意向政府成立產業(yè)引導母、子基金的推進合作情況。他要求項目對接部加強基金學習專業(yè)知識,進行基金談判演練,更好的為合作政府基金運作提供優(yōu)質服務;基金團隊要全程參與基金項目的對接、考察及落地,提高平臺優(yōu)質項目落地效率。
上海篤靜投資公司項目部總經理趙平,東方龍商務項目合作部總經理劉禹辰,北京分公司總經理吳連嬪、副總經理蔣秀美,對接部副總經理馬龍飛分別匯報了7月份工作與8月份計劃落實方案,細分下達了部門項目對接數量,項目落地數量等指標,表示將帶領團隊爭創(chuàng)佳績,努力完成下半年各項目標任務。
董事長/CEO陳谷音對7月份五佳員工表彰,表示此次項目開發(fā)對接、落地激勵制度成效較好,優(yōu)質項目數量增幅明顯。常務副總裁/COO朱衛(wèi)東宣讀了干部晉升通知。董事長陳谷音還作了動員講話,通過視頻《康熙王朝》鼓舞公司伙伴激起干勁,瞄準下月目標沖刺。優(yōu)秀員工在發(fā)言中總結分享了項目開發(fā)、委托招商的服務經驗。新員工代表表示,東方龍商務是高端現代服務業(yè)的標桿企業(yè),服務的都是政企高端客戶,將努力提升專業(yè)度做好服務。